1月17日，川西公司召开2023年度工作会议，回顾总结2022年工作，分析研判当前形势，安排部署2023年重点工作。

会议传达学习蜀道集团、川高公司2023年工作会精神。川西公司党委副书记、总经理何雁全面总结了公司2022年工作，对2023年工作进行安排，提出：全面贯彻落实集团、川高公司工作会精神，坚持以创新为核心的新发展理念，围绕“保增收、强保障、促发展”统筹推进重点工作，实现体制机制创新有新突破、生产经营稳步提升、重点建设和安全保障有新成效、队伍建设和特色品牌建设有新成果，圆满完成年度各项目标，以更高标准、更高效率推动公司改革转型高质量发展。

川西公司党委书记、董事长刘小刚强调：一是深入推进全面从严治党治企，把各项工作与学习贯彻二十大精神结合起来，与集团和川高发展战略结合起来，将党的政治组织优势转化为公司转型发展优势，以知行合一的高质量党建引领公司高质量发展。二是坚持改革创新驱动转型发展，着力抓好营运片区化整合、品牌生态化协同、产业多态化发展、运维智能化管控、队伍专业化建设，全面塑造新时期川西高速发展优势。三是全面提高抓落实的能力，把思想和行动统一到贯彻蜀道集团和川高公司的决策部署上，同心同向团结拼搏，勇于创新突破，实现管理提质和生产经营稳中向好。同时做好春运春节期间安全保畅、优质服务、值班值守、信访维稳工作，确保运行管理安全有序。

川高公司财务总监黄璐对川西公司2022年度各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对川西公司年度工作报告给予高度评价。她指出，一是增收节支，提升主业盈利能力。川西公司各项经营指标要按照川高公司黄兵董事长的要求“跳起摸高”，发挥路网优势应收尽收，同时树立“过紧日子”的思想，持续降低经营成本；二是守正创新，提高市场竞争水平。要充分利用好自身优势，树立市场化的理念，向市场要业务、要业绩，寻找突破新的盈利增长点。三是党建引领，打造人才队伍建设。要以“永远在路上”的韧劲，强化党风廉政建设，努力打造一支干净担当、干事创业的铁军，营造良好干事创业氛围。

川高公司财务部部长黄小雷，川西公司、渝蓉公司、资潼公司领导班子成员及公司各部门、管理处负责人，渝蓉公司运营管理部、各部门现场负责人、资潼公司部门负责人等参加会议。