10月14日，川西公司党委委员、副总经理雷晓云率检查组赴资潼公司，对国庆、中秋“双节”运营保障工作进行“回头看”。检查组一行先后来到资阳临空西收费站和监控中心，实地查看窗口服务、便民设施、车流数据及路巡物资储备，现场调度站级勤务。

雷晓云要求，一是数据赋能疏堵。精准统计“双节”期间各站流量，对比日常基数，锁定高峰时段与增长节奏，为车道开启、人员排班提供实时依据。二是联动研判引流。深度对接方特等周边文旅项目，量化其对车流贡献，提前绘制节假日、周末“流量热力图”。三是人力精准匹配。重新梳理站级人员结构，按“高峰增岗、低峰减员”原则动态调整，杜绝“人多不忙、人少不够用”。四是路巡保障到位。核查路巡频次、覆盖范围及应急物资，确保日常运维不断档。五是监控规范提能。监控中心严格执行24小时值守，完善异常车流预警、设备故障上报、应急指令传达闭环；常态化开展业务培训，规范台账管理，实现全过程可追溯、可复盘。

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