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2月6日-7日，川西公司党委书记、董事长刘小刚赴绕城高速绕西、绕东管理处，主持召开2025年重点工作布置会。公司党委副书记、总经理何雁，党委委员、纪委书记马光明，副总经理边举先等相关负责人参会，为成都绕城高速新一年工作谋篇布局。

会上，刘小刚听取了管理处2025年重点工作及难点的汇报，并对2025年重点工作提出明确要求：一是强化思想引领，凝聚发展合力。深入学习领会集团、川高及公司工作会议精神，将全体员工的思想和行动统一到公司决策部署上，心往一处想、劲往一处使，形成推动工作的强大合力。二是精准剖析问题，科学规划任务。全面梳理当前工作中的问题与困难，深入分析行业形势，科学精准制定2025年重点工作任务清单，严格按照时间节点，统筹推进各项任务，确保工作有序落实。三是扎实推进复工，保障运营安全。切实履行岗位职责，扎实做好复工复产工作。严格遵循复工程序，在确保安全的前提下，稳步开展生产运营，为全年工作奠定坚实基础。四是坚守安全底线，严控环保风险。牢固树立安全至上的管理理念，加大对安全隐患和环保风险的排查整治力度。强化重点区域、关键节点的巡查巡检，确保安全环保形势稳定可控。五是关注职工需求，维护队伍稳定。高度重视职工工作与生活状况，深入了解职工基本情况和思想动态，主动关心、积极解决职工实际困难，增强职工归属感，维护队伍稳定。

会议最后，刘小刚对参会人员开展集体廉政谈话。他强调工作纪律，要求各级人员牢固树立廉政意识，严守纪律红线。持续加强廉洁警示教育和三观教育，做好思想引导，从根源上筑牢廉洁防线；同时，不断完善相关制度，强化廉洁风险防控，严格规范后勤及生产用车管理，确保各项工作在制度框架内廉洁高效运行。