为深化高速运营业务互通，借鉴先进管控工作经验，6月24日，成南公司机关党支部一行前往川西公司监控中心，围绕高速公路“五岗合一”运行模式、跨岗位联动机制开展专项交流学习。川西公司党委副书记、副总经理孙彬陪同交流。

交流现场，川西公司相关负责人详细介绍公司“五岗合一”应急指挥管控平台功能架构、闭环运行机制、现场实操全流程等核心内容，现场演示平台智能预警、多方联动、应急处置全链条操作流程，全方位讲解收费、监控、巡检、救援、路产五岗联勤联动一体化工作模式。

同时，川西公司结合运营实际，分享平台落地应用、全域推广过程中的特色创新举措、实战工作经验及重难点问题破解思路，直观展示一体化管控模式提质增效成果，为成南公司优化监控指挥体系提供可复制、可落地的实操参考。

成南公司交流团队表示，本次交流学习干货满满、收获颇丰，川西公司“五岗合一”一体化运营管理模式成熟高效，具备极强借鉴价值，为成南公司迭代优化监控指挥运行体系厘清了工作思路、明确了改进方向。

下一步，川西公司将持续联动成南公司搭建常态化业务交流桥梁，深化党建赋能业务融合，互学先进经验、共破运营难题，聚力提升高速公路精细化运营管理、突发事件高效应急处置能力，携手赋能蜀道集团高速公路运营服务高质量发展。