​3月18日，川西公司组织召开了绕城高速智慧扩容建设项目工作会。川西公司党委副书记、总经理何雁，党委委员、工会主席候选人尹山，公司相关部门、管理处，智能公司、公路设计院、交通设计院、高路信息、高路建筑、监理单位等相关人员参会。

会议聚焦技术优化、建设规范、协同推进三大核心。一是聚焦技术优化，提升项目科技含量。智能公司需优化软件交易逻辑及抓拍设备，开发车道降级使用等实用功能，提升网络传输速率并每日驻场解决问题；设计单位要立足长远规划，避免资源浪费；高路信息重点调试设备参数，高路建筑负责整改收费站漏水及完善标线。二是严守建设规范，确保项目合法合规。明确严禁未批先建，严格施工变更流程，监理单位须全程监督施工规范，同步完善内业资料并引入第三方核查。三是强化协同推进，凝聚项目攻坚合力。要求设计单位全面技术交底，各参建方强化联动机制，形成攻坚合力。四是落实工期管理，保障项目按时交付。工期管理执行川高节点目标，川西公司将倒排施工计划，各参建单位按任务细化方案，确保项目按期优质完成。