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1月23日，川西公司召开2025年工作会，深入贯彻落实蜀道集团和川高公司2025年工作会精神，全面总结2024年工作成果，精准分析当前形势，科学安排部署2025年工作任务。会议由川西公司党委委员、副总经理孙彬主持。

川西公司党委书记、董事长刘小刚讲话，公司党委副书记、总经理何雁作了题为《实干当头 稳中求进 全面推进川西公司高质量发展》的工作报告。

刘小刚对川西公司下步工作提出六点要求：一要主动融入新发展格局，敲响抢抓机遇的鼓点。“察势者明，趋势者智”。我们要紧抓国家战略腹地、区域协调发展、成都市“进万企”行动等有利契机，准确把握蜀道集团、川高公司发展趋势，深层次推进川西公司转型创新发展，不断满足人民群众对美好出行的新需求新期待。二要全力以赴跑出加速度，敲响冲刺目标的鼓点。“强本固基，主业为根”。要牢固树立“安全至上、质量第一，民生为大、效益优先”发展理念，强化要素保障，持续巩固主业根基。三要发挥好路域资源优势，敲响创新突破的鼓点。“创新转型，服务先行”。要立足于“服务”这一终极理念，持续优化川西路衍经济营商环境来“筑巢引凤”，吸引更多有发展潜力的商家企业入驻，助其轻装上阵、放心投资、安心经营。四要牢固树立“一盘棋”思想，敲响同心齐进的鼓点。“勠力齐心，众行致远”。要树立全局性、前瞻性思维，持续发挥川西片区的“统领”作用。五要点燃干事创业的激情，敲响率先发展的鼓点。身在“主战场”，打好“主动仗”。新年伊始，我们组织各部门、管理处及渝蓉、资潼公司召开年度目标计划分析会，为全年工作奠定了良好开端和坚实基础。六要深化党建与业务融合，敲响廉洁从政的鼓点。“抓大党建，深融互促”。坚持“党建引领、‘一岗双责’，清风正气、廉洁从业”的目标，在集团“蜀道红”党建品牌引领下，助推川高“一区六合 多元共建”党建品牌矩阵落地推广。充分挖掘路域资源，拓展打造川西特色研学路线。

何雁在工作报告中指出，川西公司2024年在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，团结带领全体职工，克难攻坚、砥砺前行，扎实推进生产经营目标完成和运行管理提质增效，总体实现稳增长、促发展、保安全目标，运行管理保持良好发展势头。

报告指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，做好各项工作意义重大。川西公司要继续坚持党的全面领导，认真学习领会贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，落实全国、全省交通运输工作会议和蜀道集团、川高公司工作会精神，牢固树立“安全至上、质量第一，民生为大、效益优先”发展理念，围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路和川高公司“653”高质量发展目标，切实增强责任意识、经营意识、成本意识、危机意识、风险意识，坚持实干当头，稳中求进，扎实抓好改革发展、生产经营各项任务，力争完成年度目标，推动川西公司改革转型高质量发展。

会议对川西公司2024年度先进集体和先进个人进行了表彰。

川高公司内控法务监事工作部部长黄俊东，川西公司、渝蓉公司、资潼公司班子成员、外部董事及部门、管理处负责人、职工代表等参加会议。