为贯彻落实近期蜀道集团与成都市、资阳市座谈会精神，2024年11月19日，川西公司党委书记、董事长刘小刚主持召开专题工作会，研究部署贯彻落实措施，安排近期相关重点工作。

刘小刚强调，一是主动出击作为。深化落实蜀道集团、川高公司工作部署，紧抓成都市“进万企”行动契机，加大协调力度，着力解决实际问题。对川西公司需与成都市、资阳市以及相关区县政府等协调解决的工作，要主动沟通、紧密对接，跟踪掌握进展情况，对涉及事项做到家底要清，资料要全，把关要严。二是力争完成目标。时值年末攻坚关键时期，全体员工要咬定目标，以决胜攻坚姿态冲刺四季度，力争打赢“收官战”，全力确保年度目标任务完成。三是强化学习宣贯。认真开展党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神学习研讨，准确把握进一步全面深化改革重点举措，坚持以学促干，推进各项工作落地见效。

会议对近期工作提出要求：一是抓安全环保。加大办公区、重要路点路段等隐患排查，开展行人、受限车辆非法上高速路专项整治，做好环保央督迎检工作。做好意识形态和信访维稳工作，确保队伍稳定、舆情可控、事件处治及时。二是抓廉洁自律。开展收费稽查和通行费打逃专项检查，紧盯重要事项和关键环节，加强廉洁教育和督导督查，时刻绷紧廉洁纪律弦，做到守住底线、不越红线。三是抓重点推进。倒排工期加快推进重点项目建设，跟进贝森路科教楼协议签订、龙泉服务区招租、三圣乡桥下空间打造、省界收费站施工设计方案审定等。11月底各部门对今年工作自测自评，提炼梳理亮点特色，提前谋划明年思路。四是抓基础保障。持续做好制度梳理和“废改立”工作；推进智慧高速缓堵保畅；抓好财务借款置换、债权核销等，力争完成利润指标。发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，关心一线员工，不断提升队伍凝聚力、战斗力以及员工幸福感、获得感。

川西公司在家班子成员、渝蓉公司、资潼公司相关领导，各部门、管理处负责人参加会议