10月30日，川西公司组织召开改革深化提升行动专题工作会，梳理改革深化提升行动任务进展，对改革深化工作进行安排布置。

会议结合公司深化提升行动台账，通报了改革进展情况，针对暂未完成任务和进程中存在的困难进行研讨，并提出解决办法，明确发展路径。

川西公司党委书记、董事长刘小刚要求：一是统一思想、提高认识，川西公司、渝蓉公司、资潼公司要高度重视，认真牢牢把握国企改革深化提升行动总体要求，对标对表川高公司目标任务和改革举措，紧密结合我公司改革发展实际，开展精准化、差异化、个性化的改革探索，结合川西公司国企改革深化提升行动工作台账改革任务、分项任务、工作措施、完成时限、完成标准、预期标志性成果等要素，明确职责、打表推进；二是要凝聚企业发展强大合力，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，认真研究具体改革举措，不脱离实际；三是加强督导检查，定期督导、通报改革任务进展情况，确保2024年底完成70%以上任务，为明年改革任务高质量圆满收官打下坚实基础。

川西公司、渝蓉公司、资潼公司在家领导班子成员，各部门、管理处负责人参会。