10月10日，渝蓉公司组织召开2024年第四季度重点工作推进会，川西公司党委书记、董事长刘小刚主持会议，川西公司党委委员、纪委书记马光明，渝蓉公司副总经理刘昌明、张鹏参加会议。

会议传达了蜀道集团党委书记、董事长张正红到川西公司绕城高速调研时提出的工作要求。与会人员汇报了营运管理、竣工验收、安全环保等工作推进情况，并就现存问题及困难进行深入研讨和分析，对第四季度重点工作提出要求。

刘小刚强调，一是收费稽查工作方面，要统一思想，凝聚共识，加强对一线员工的管理，增强其集体归属感；要遵照“应收不漏、应免不收”的原则，不断创新工作思路，提升工作实效，全力以赴实现收费、稽查年度目标任务。二是安全环保工作方面，各项工作、处置流程要实现精细化管理，研判部署各项应对措施，建立行之有效的工作保障机制；对各风险点位、设施设备等要实现清单化管理，确保调配及时；要按照规章制度，实施标准化管理，强化责任落实，明确责任主体，提升管理水平。三是竣工验收工作方面，要理清思路，明确目标，寻求突破，全面推进审计工作，优化质量验收方案，加快档案验收，努力完成年度竣工验收工作目标。四是党风廉政工作方面，要加强党支部之间的交流互动，互学互鉴，提升党建业务水平；深化意识形态建设，筑牢思想阵地防线。五是各项业务之间要形成流程化管理，做到各司其职，各负其责，保障工作畅通有效，提高工作效率和工作质量。六是要加快重点工程建设进度，加快推进龙泉服务区外场设计施工进程，加快推进省界站、加氢站工程建设及视频监测优化提升工程进度。

参加会议的还有渝蓉公司各部门负责人、运营管理部相关负责人。