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为持续深化川西公司的管理模式，提升片区化组织效能，2024年6月27日，川西公司组织召开渝蓉高速管理模式研讨会。川西公司党委委员、副总理孙彬，渝蓉公司副总经理张鹏及人力资源部、渝蓉公司相关业务部门人员参加。

会上，渝蓉公司的各业务部门负责人先后进行发言，详细对本部门现行管理模式的实际运行状况予以汇报。在汇报期间，大家深入剖析了管理工作中现存的诸多问题。针对这些问题，与会的全体人员展开了深入的讨论。

会议强调：一是要重新审视并调整渝蓉委托运营管理合同，重点梳理合同条款和管理结构；二是要明确合同的考核标准，确保考核内容全面且具有可操作性；三是要遵循"结果导向考核管理"原则，优化管理架构，持续提升管理效率和效益。

下一步，渝蓉公司将把会议达成的共识转化为具体的行动计划，切实落实各项改进措施，推动公司管理模式的优化升级，为渝蓉公司的持续发展奠定坚实的基础。