1月9日上午，电子科技大学经济与管理学院与四川大学商学院前往川西公司监控中心，开展“五岗合一”联勤工作机制专题访谈。川高公司纪检监督室王炯奕、川西公司绕东管理处副处长江中林等陪同。

1月8日，成都东服务区外环方向接到1名旅客紧急求助。经现场了解，该旅客因错过乘坐大巴车被弃于服务区，随身仅携带手提包，情绪表现异常激动，处境十分窘迫。

为进一步规范高速公路运营管理，持续提升服务品质，1月8日，川高系统运营管理质量检查小组到绕东锦城湖站开展年度营运管理质量检查。

2026年1月4日至12日，成都绕城高速智慧扩容项目进入分段封闭施工阶段。面对工期紧、任务重、天气寒的多重挑战，川西公司绕西管护队“五色先锋”班组闻令即动，用党员的先锋本色筑起一道坚实的交通安全屏障，把党旗牢牢插在施工保障的最前沿。

为贯彻落实蜀道集团、川高公司安全生产提级管控工作部署，1月8日，川西公司党委书记、董事长刘小刚率队赴渝蓉公司开展专项督导检查，渝蓉公司副总经理张鹏、韩瑞祥陪同检查。

1月7日，绕东成龙站联合交通执法总队第四支队一大队开展治超交流会。

1月7日，川西公司党委副书记、副总经理孙彬率队到绕东管理处开展维护人员基层调研工作，公司党务工作部（人力资源部）相关人员陪同。

1月7日，川西公司安全环保部组织专项排查组到绕东成渝站开展春运前重大风险隐患排查整治。

1月7日，川西公司党委副书记、总经理何雁赴成都东服务区检查指导安全环保工作。 何雁深入外环现场，实地检查污水处理设备运维和综合服务楼消防设施，重点询问加药调试、水质达标检测及垃圾清运处置等情况。

1月6日，川西公司党委书记、董事长刘小刚、党委委员、纪委书记马光明一行赴天府机场东服务区开展专项调研督导，资潼公司相关负责人陪同。

1月7日，川西公司召开“凝心聚力·共促发展”人才库入库人员恳谈会。公司党委副书记、副总经理孙彬主持，党务工作部（人力资源部）负责人及全体入库成员参会。

1月6日，川西公司党委副书记、副总经理孙彬携绕西公司新任董事、副总经理代海滨赴绕西管理处实地调研并召开职工见面会。

为提升通行效率，缓解城市拥堵，增强安全保障，降低事故风险，优化出行体验，升级公共服务。1月4日，绕东管理处召开绕城高速东段智慧扩容夜间施工进场会，川西公司绕东管理处、养护集团、高路信息公司等相关人员参加会议。

1月5日，川西公司党委副书记、副总经理孙彬赴绕西管理处成灌站，现场指导站务会暨安全环保专题会议。 成灌站全体站级管理人员及骨干员工参会，围绕通行费征收、文明服务、队伍建设等重点工作复盘总结、研讨攻坚。在听取工作汇报后，孙彬对成灌站近期成效给予充分肯定，并就下阶段工作提出“三坚持、三筑牢”要求：一是坚持“双底线”思维，筑牢安全环保屏障。 树牢“安全第一、预防为主、综合治理”理念，常态化开展“拉网式”隐患排查，细化环保管控颗粒度，确保责任压实“横向到边、纵向到底”。二是坚持人才强企战略，筑牢转型发展根基。 深度宣贯公司战略规划，鼓励员工参与“靶向式”技能培训，针对性补齐能力短板，实现员工成长与公司转型“双向奔赴、同频共振”。三是坚持政策精准滴灌，筑牢队伍稳定基石。 针对人事制度调整涉及的薪酬福利政策，要做到“全方位解读、精准化传达、零死角覆盖”，确保政策精神“一贯到底”，切实维护员工权益与队伍稳定。

1月5日22时，成都绕城高速智慧扩容项目夜间施工现场灯火通明、秩序井然。川西公司党委书记、董事长刘小刚亲赴一线，督导门架情报板吊装攻坚作业，慰问参建人员并部署重点工作，确保项目按期高质量推进。

为给广大驾乘人员打造温馨、舒适、安全出行的环境，1月1日-1月4日，成都东服务区按照集团，川高、公司近期工作重点，认真做好节前各项准备工作。

1月5日，川西公司党委书记、董事长刘小刚主持召开成都东服务区2.0版打造推进会，落实蜀道集团12月16日专题会精神。川高公司、交服集团服务区公司、蜀交低空经济公司等单位参加。

1月4日夜间，川西公司党委委员、工会主席尹山带队督导成都绕城高速智慧扩容项目夜间封道施工。川西公司相关部门、管理处及参建单位负责人陪同。

为切实保障2026年元旦节假期辖区道路安全生产与通行顺畅，资潼公司运营部、路产管护大队等各司其职、协同发力，通过多项务实举措筑牢假期安全保畅防线，圆满完成节日期间保通保畅及服务保障任务，为过往司乘营造了和谐、畅通、温馨的出行环境。

1月2日，正值元旦假日期间，成都西服务区突发一起LNG货车气体泄漏事故。绕西管理处迅速启动应急预案，联动多部门高效协同作战，成功化解重大安全风险，未造成人员伤亡和财产损失，有力保障了假日交通秩序。