12月2日下午，绕东管理处召开年底工作推进会，全面贯彻川西公司预算分析会会议精神，总结当前运营管理情况，研究部署年底工作重点，确保高标准完成年度各项任务目标。会议由绕东管理处党总支书记、处长吴凯主持，各分管副处长，各科室、站队负责人参加会议。

会议进一步明确了工作纪律，深化职责认知；就目前各项工作完成情况进行了分析，并针对年底运营管理提出了意见和建议；针对通行费征收情况进行了全面剖析，提出了年底运营管理的思路和方向；就各科室、站队管辖范围内的各项指标完成情况进行了分析，对其当前工作存在的问题和困难提出了合理化建议，确保预算全面顺利落实。

吴凯强调，绕东管理处上下要高度重视，在思想上形成共识，行动上保持一致，群策群力。一是各科室、站队应突出预算分析重点，积极落实明年计划制定工作，同时进一步梳理生产经营过程中存在的问题和困难，提出合理化意见和建议；二是要对年底重点工作推进情况进行梳理，切实落实相关工作；三是加强与一线人员的沟通交流，积极为员工解决力所能及的实际困难，并全面做好维稳工作；四是要全面分析各项影响任务目标完成的不利因素，集思广益，找出对策，确保年度任务目标完成。