12月2日，川西公司召开2021年财务预算执行分析暨2022年财务预算编制布置会，公司党委副书记、总经理刘小刚主持会议，公司领导班子及各部门、管理处负责人参加会议。

会上，财务部汇报了绕城高速和渝蓉高速2021年1-11月财务预算指标执行情况、预算执行过程中存在的不足以及2022年财务预算编制要求；各部门、管理处就相关问题进行对标分析，并提出了针对性措施；各分管领导就分管业务提出了相关要求。

刘小刚总经理强调：一是各部门、管理处要高度重视预算管理，充分沟通梳理，确保预算及时性、准确性和可操作性，预算执行要按规定进行过程控制，开支项目与预算保持一致；二是各部门、管理处要通过财务分析，合理安排工作，实现开源节流、降本增效，不断提升公司管理水平和经营效益。