为积极推进全年养护工作进展，川西公司于2021年7月23日召开了养护工作例会。公司党委委员、副总经理何雁及养护部全体人员参加了此次会议。

会议本着从解决项目的实际问题出发，对本年度所有项目逐一进行分析讨论。各专业工程师分别就各自负责项目目前进展情况及下一步工作计划进行了详细的汇报，并对实际工作中存在的问题及困难提出了意见和建议。

何雁强调：一是要统一思想，提高认识。增强养护质量管理工作的积极性和主动性，充分认识质量是管理重点，是考验养护管理能力和水平的准绳。二是提升素质，加强管理。进一步加强管理制度建设，做到用制度管人、管事，提高执行力。三是落实责任，明确分工。要抓好项目责任主体和实施主体，责任到人，强化对隐蔽工程和关键工序的检查。四是切实抓好安全生产工作，杜绝施工安全事故发生。