7月7日，川西公司稽查监控中心组织中心管理人员和中队长召开2021年上半年工作总结及下半年工作安排会。

会议由中心主任兰阳主持，总结了2021年上班年工作情况，明确下半年工作措施、重点及相关要求，切实推进公司稽查监控业务工作。会上，参会人员简要汇报了2021年半年工作总结，详细阐述了当前的工作存在的困难及建议解决思路和方案，并对下半年的工作计划及重点进行了说明。会议提出，下半年，稽查监控业务工作将进一步加强部级稽核系统的规范化建设和运行，突出对内稽查和对外打逃工作实效，强化公司各级以及与执法交警的联勤联动，落实和斗硬稽查量化考核工作指标。

会议还全面分析了当前稽查监控工作面临的形势，自2014年中心成立以来公司稽查打逃追缴金额逐年递增，但由于今年打逃方式的根本性变革，给打逃工作带来了前所未有的压力和挑战。同时对下一步工作进行安排：一是要优化稽查监控内部管理模式，明确稽查管理岗与各中队之间的监督与协作，推进稽查工作的有效开展。二是要采取激励机制，加强稽查监控量化工作的考核，考核结果直接与个人绩效紧密挂钩。三是要创新稽查工作思路，加强内业资料管理，通过内容改版、数据对比、综合性项目分析等手段，促进稽查监控通报优化升级。四是中心各岗位人员要各司其职、团结协作，相互理解和帮助，脚踏实地办实事，共同推进稽查监控工作开创新局面。