6月22日，川西公司党委书记、董事长刘小刚一行前往绕西管理处，先后深入成都西服务区、北新收费站实地督导安全生产、运营服务、稽查管理、党风廉洁等重点工作，公司党委委员、纪委书记马光明、绕西管理处处长何勇、副处长易兰等陪同。

在成都西服务区，调研组实地检查消防控制室、新能源充电桩等核心设施，详细核查设备运行状态、日常巡检流程及故障应急处置机制，细致询问设备运维重难点问题。针对服务区运营管理工作，刘小刚要求，一是严守消防安全红线。常态化做好消防设施运维养护，确保设备时刻完好可用，强化岗位人员实操培训，全面提升突发火情应急处置能力；二是优化绿色出行服务。聚焦新能源车主出行需求，细化充电桩运维保障举措，持续提升充电服务稳定性与便捷度；三是推进服务提档升级。对标行业高标准，完善配套设施、丰富经营业态、优化司乘服务功能，全方位提升服务区精细化管理水平。

在北新收费站，调研组围绕收费稽查、汛期安全、党风廉洁等关键工作开展督导，压实基层管理责任。刘小刚强调，一是抓实收费稽查管控。常态化开展稽查工作，严格规范收费操作、绿通查验、特情车辆处置等关键流程，实现稽核全覆盖，从严堵塞运营管理漏洞，提升收费运营规范化水平；二是筑牢汛期安全屏障。立足汛期多雨、极端天气多发特点，对收费广场、机电设备等重点区域开展拉网式隐患排查，严格落实24小时值班值守制度，常态化储备防汛物资、完善应急机制，全力保障车道安全畅通；三是严守党风廉洁底线。紧盯绿通核验、特情处置等廉政高风险环节，常态化开展廉洁警示教育和风险自查自纠，引导全员筑牢思想防线，锻造忠诚干净、履职尽责的基层收费队伍。