5月29日，川西公司组织召开成都绕城高速智慧扩容及收费站智慧化改造项目工作推进会。公司党委副书记、总经理何雁，党委委员、工会主席尹山出席会议。

会议坚持问题导向，与会各方围绕施工软件优化、设备运行、施工协调、人员培训等方面逐一汇报了当前项目推进中存在的问题。就当前问题与会人员充分研讨交流，并提出针对性解决措施以及时限要求。

会议要求：一要加快问题整改，聚焦收费站特情处置、车道设备调试、雷达监测预警等关键环节，压实责任、限时办结，确保问题闭环销号；二要强化人员操作培训，施工单位下周内完成操作手册编制，并及时完成人员培训，切实提升一线人员业务水平；三要严格落实信息发布机制，各平台信息发布以监控中心为主体，各类信息发布均由监控人员通过“1+7”平台发布；四要加快工程建设进度，全面细化施工环节安排，严格按照既定时间表，保质保量、高效有序推进项目建设。

何雁强调，一要牢固树立质量意识，施工单位做好设施设备自检，监理单位和管理处做好进场报验和现场抽检工作；二要坚守安全环保底线，坚持以人为本、生命至上，严格落实安全管理制度与操作规程，确保生产安全可控；三要强化多方协作，形成齐抓共管工作合力；四要切实履行现场管理主体责任，管理处加强对监理人员考勤和施工监管落实情况的检查；五要规范内业管理，下周内开展内业专项检查，将前期内审提出的问题作为检查重点，确保内业资料与现场建设进度保持同步。

运营管理部、工程养护部、绕东管理处、绕西管理处及公路设计院、交通设计院、智能公司、高路信息、四川数字、四川云控、中咨公司、高路绿化、蜀道建工、华腾检测等相关单位人员参加会议。