为进一步压实运营管控责任，强化稽查监控业务协同，精准谋划月度重点工作，5月6日，川西公司运行调度中心组织召开5月工作例会。会议由运调中心主任方强主持，资潼、渝蓉高速相关业务负责人及中心全体业务骨干参会。

会上，全体参会人员全面总结4月工作成效，深入分析当前工作中存在的短板与不足，重点通报了通行费增收进度、路段业务适配、智慧项目推进等核心工作情况。截至4月26日，公司年度堵漏增收工作完成进度滞后于既定目标，同时资潼段稽核业务平台运行存在堵点、渝蓉高速无人机智慧巡查落地推进等重点事项亟待解决。针对以上问题，会议逐项梳理、精准研判，明确整改方向、压实责任主体，要求各相关部门因地制宜优化业务模式，切实解决工单迟滞、业务衔接不畅等堵点难点问题。

围绕5月重点工作，会议作出明确部署，聚焦五大任务精准发力：一是强化数据支撑，平台每周向各路段稽查部门推送异常数据及优免统计数据，为现场稽查工作提供精准指引；二是破解平台难题，针对资潼段稽核平台运行问题，尽快组织开展意见交换，制定差异化管理规则，提升平台运行效能；三是推进智慧落地，加快渝蓉高速无人机应用方案汇报，完成技术、网络等前期筹备工作，助力智慧运维升级；四是深化数字化建设，稳步推进“一张图”建设工作，严格落实培训计划及功能开发上线安排；五是加强交流学习，对接多家兄弟公司，系统梳理隧道业务学习方案，借鉴先进经验、补齐自身短板。

下一步，川西公司运行调度中心将锚定年度目标、补齐工作短板，以数字化赋能运营管控升级，以精准调度提升工作实效，凝心聚力、真抓实干，全力推动各项重点工作落地见效，为公司高质量发展筑牢坚实保障。