4月21日，川西公司党委书记、董事长刘小刚一行赴运行调度中心，实地了解数据稽核工作开展情况，并亲切慰问一线稽核人员。

调研期间，刘小刚一行围绕当前稽核工作面临的整体形势与挑战，详细了解了川西高速稽核业务片区化管理推进情况，听取了川高稽核数据分析体系试点工作的阶段进展及下一步规划，并对川西高速稽核业务开展提出明确要求。

一是要推动稽核成果向实际追缴转化。在提升工单创建量的同时，强化后续跟踪力度，确保通行费追缴落到实处，实现从“发现异常”到“收回费用”的全流程闭环管理；二是要优化稽核人员考核机制。将考核指标与工单处理时效、工单质量、追缴成效等实际工作表现紧密挂钩，充分激发一线人员工作积极性，全面提升整体工作效能；三是要提升稽核中台技术支撑能力。持续优化模型算法，精准还原车辆通行轨迹、开展深度数据分析，确保稽核工作可精准定位到每一辆车、每一个路段，不断夯实数据决策基础；四是要深化稽核与追缴协同机制。加强数据稽核与外勤处置、专项追缴等环节的流程衔接，深入研究协同工作方式，提升追缴工作的精准性和实际成效，凝聚形成治理合力。

此次调研为公司下一阶段稽核工作开展明确了方向、提供了指引。运行调度中心将认真落实各项工作要求，持续提升稽核业务精细化、智能化管理水平，推动公司稽核工作高质量发展。