按照川高公司2025年度人力资源管理工作统一安排，3月24日，川高公司牵头组织系统内人力资源板块相关人员赴川西公司开展年度人力资源管理现场检查。川西公司人力资源部相关人员配合迎检。

检查组严格对照《2025年川高公司人力资源管理工作现场检查清单》，通过资料查阅、问询交流、现场评分等方式，一是紧盯经营业绩考核指标完成情况，查核目标达成度；二是聚焦人力资源信息系统维护，检视数据准确性；三是抓实安全督导检查，验证风险防控力；四是严抓上年度问题整改落实，检验整改实效；五是规范制度体系建设，完善管理链条；六是推进组织机构改革及劳动用工管理，优化资源配置；七是落实退休人员社会化管理及职工教育培训，保障队伍稳定。通过系统核查与逐项评估，全面检视川西公司人力资源管理质效。

检查组对川西公司人力资源管理工作给予积极评价，认为制度执行严格、基础工作扎实、整体水平较高。川西公司将以此次检查为契机，一是坚持问题导向，深化整改提升；二是健全制度机制，强化数字赋能；三是建强人才队伍，激发创新活力，全面提升人力资源管理质效，为公司高质量发展注入强劲动能，为集团战略落地提供坚实的人才支撑。