为坚决落实集团《强化运营高速公路收费稽核管理的六条措施》（以下简称“稽六条”）专项检查要求，全面整改通报问题、压实整改责任、提升收费服务质量，3月12日，川西公司组织召开运营高速公路收费稽核管理整改工作会，对整改任务进行全面部署。公司党委委员、工会主席尹山主持会议，公司党委副书记、副总经理孙彬，渝蓉公司副总经理张鹏参加会议。

会议对照集团专项检查通报，逐条梳理通报问题，深刻剖析问题产生的根源。会议要求，一是完善卡票款全流程制度，强化三方比对与差异追踪；二是立即落实投包机、保险柜双人管理，一季度内完成监控系统升级，确保存储不低于90天；三是开展优免车辆查验专项培训，实行每日100%复核；四是制定移动支付应急预案，规范应急收款流程；五是优化2026年培训计划，突出实操考核与效果跟踪。

会议强调，必须压实“公司—路段—收费站”三级责任体系，严格执行周更新、月督导、不定期抽查机制，对整改不力、虚假销号的单位和个人严肃追责。

本次会议为全面补齐管理短板、筑牢运营安全防线奠定了坚实基础。