2026年2月26日，绕西管理处组织召开节后收心会暨工作部署会。绕西管理处副处长易兰主持会议，副处长屈霖及各科室负责人参加会议。

会议传达了川西公司工作部署会精神，通报了春节期间各项工作开展情况，深入梳理存在的问题与不足，要求各科室认真复盘总结、优化改进短板弱项，同时就近期重点工作进行部署。

会议强调，全体职工要迅速收心归位、压紧压实责任，以务实作风推动各项工作落地见效。一是细化责任分工，凝聚工作合力。紧扣年度目标任务，细化分解重点工作，明确责任分工、时间节点和推进举措，强化部门协同联动，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局，确保各项工作高效有序推进；二是抓实保通保畅，筑牢安全底线。持续做好道路保通保畅保安工作，严格落实上级工作要求，扎实推进复工复产各项基础工作，规范流程、严守标准，同时提前谋划汛前准备，全面开展清淤清杂、隐患排查整治，织密织牢安全生产与道路运行防护网；三是严守纪律规矩，夯实廉洁根基。坚持严抓作风建设，紧盯关键岗位、重点领域和重要环节，严密防范廉洁风险，强化纪律意识和规矩意识，营造风清气正、担当作为的良好工作氛围。