1月15日，川西公司党委书记、董事长刘小刚率队赴绕西管理处督导检查春运前安全生产及收费营运工作。绕西公司董事、副总经理代海滨，安全环保部、绕西管理处及相关科室负责人陪同检查。

检查组一行深入双流站、成新蒲站一线，实地查看双流站智慧高速改造后设施设备运行及收费系统运转情况，重点问询集装箱查验、大件运输及绿通车辆特情处置流程；在成新蒲站全面开展食堂、办公区域安全隐患排查，详细了解收费站与管护队伍运行状况。

针对检查情况，刘小刚提出四点要求：一是筑牢安全防线，确保春运平稳有序。坚持“一站一策”完善应急预案，强化设备巡检、人员培训“双到位”，深化隐患排查常态化机制，提前研判成新蒲站汛期积水、C站沉降等重点风险点，压实责任、强化措施，坚决守住春运安全底线。二是优化服务品质，提升通行体验。聚焦智慧高速通行效能，提速解决设施设备运行问题；规范集装箱、大件运输、绿通车辆特情处置“三统一”流程；深化窗口服务形象提升工程，打造精神文明创建特色品牌，着力构建群众满意通行环境。三是夯实队伍根基，强化人文关怀。健全员工思想动态沟通机制，确保队伍稳定；丰富业余文化生活，做实惠员评优、春节慰问“两到位”，让一线员工暖心过节、安心履职。四是严明纪律规矩，营造清廉氛围。针对节日特点强化廉洁警示教育，严格执行廉洁自律各项规定，坚决杜绝节日腐败，确保风清气正过廉节。