2025年12月29日，川西公司党委书记、董事长刘小刚主持召开川西片区应急抢险指挥分中心项目工作推进会。川高公司资产部徐云聪，川西公司党委书记、董事长刘小刚，党委委员、工会主席尹山及其他相关人员，川高文旅公司党支部书记、董事、总经理鲜博及其他相关人员，蜀道建工党委书记、董事长腾宇及其他相关人员出席会议。

会议首先听取了项目最新进展情况汇报，重点围绕方案设计优化、功能布局完善、竣工验收节点把控等核心环节，系统梳理了项目推进过程中存在的重难点问题。与会人员结合各自职责分工，聚焦问题成因深入剖析，就破解路径展开充分研讨，现场明确了各参建单位的具体责任与关键任务完成时限，为后续工作推进划定清晰路线图。

为确保项目在2026年5月底前顺利通过竣工验收并交付使用，会议提出四项明确要求。一要锚定目标抓进度，强化统筹调度，科学倒排工期，优化施工组织方案，充分预判天气、节假日等因素对工程进度的影响，全力提速项目建设。二要强化沟通协调，项目部需主动对接集团路网中心及川高公司主管部门，加快确定四层及以下监控中心、报告厅等功能区域的设计与装修方案。三要加强内业资料规范化整理，确保验收手续齐全完备，主动与行政主管部门沟通衔接，提前谋划竣工验收、消防验收等相关工作。四要超前部署设计、招标、采购等各环节工作，保障人、材、机及时足额到位，各参建方需压实主体责任，集中最优资源力量，确保项目按期竣工交付并达到入驻使用条件。