11月20日，川西公司党委副书记、总经理何雁率队赴绕西管理处双流收费站、成新蒲收费站调研指导工作。

在双流收费站，何雁一行实地查看了职工小家宿舍、活动室等区域，现场观摩了双流A站智慧高速智能检测、ETC无感通行等系统运行流程，详细了解设备运维、通行效率及应急处置等情况。在成新蒲收费站，何雁重点围绕运营管理、缓堵保畅、新技术应用及设施维护等关键环节开展调研。

何雁要求：一是相关部门要深入调研，结合实际尽快制定系统化、可操作的缓堵保畅专项方案；二是要主动加强与交警、交通执法等部门的联勤联动，强化对周边大型物流企业、货运场站的宣传引导，督促规范装载、错峰出行，从源头缓解超限超载和集中通行压力；三是要针对ETC与人工车道流量不均衡问题，对接公司收费营运部，科学论证、动态调整车道功能，通过增设人工或自助车道，缩短非ETC车辆等候时间，提升车道整体通行效率。四是要高度重视智慧高速建设，加强设备日常巡检维护，及时解决运行问题，持续优化公众出行体验；五是要及时总结运行经验，优化系统功能，强化人员操作培训，为转型转岗夯实基础；六是要常态化开展文化、体育、技能培训等活动，健全活动机制，让职工之家真正“动”起来、“活”起来。