8月19日，资潼公司召开重点工作推进会。川西公司党委书记、董事长刘小刚主持会议，资潼公司常务副总经理贾新华及相关部门负责人参会。

会上，各部门围绕竣工验收、营运管理、安全环保等重点工作汇报进展，梳理问题并提出下一步计划。刘小刚就下一阶段工作提出要求，一是守牢安全环保底线，夯实运营基础。全面落实集团、川高公司汛期安全管理要求，分层级开展安全环保培训，提升全员意识；针对巡逻车辆缺口，统筹片区资源尽快补充。对涉路施工三级风险点实行清单管理、闭环销号。优化收费策略，做到“应收尽收、堵漏增收”。二是提速竣工验收，紧扣节点推进。主动对接档案验收单位，提前做好迎检准备；督促施工单位限期完成房建、消防问题整改，待现场质量缺陷整改到位后，立即启动竣工质量鉴定，并同步协调审计单位，为年底实现竣工验收奠定基础。三是强化财务管理，提升资金效能。积极争取银团剩余贷款延期和存量贷款利率下调，缓解资金压力；加强与竣工收尾各组沟通，及时完成各项结算，锁定项目总投资，高效推进竣工财务决算审计。四是完善公司治理，筑牢廉洁防线。加快公司章程及审计委员会修订工作，健全治理结构，提升决策合规性和科学性。持续强化党风廉政建设，严守中央八项规定，营造风清气正的发展环境。