​7月14日，川西公司党委书记、董事长刘小刚一行到成金收费站检查指导智慧化改造与汛期防汛工作，公司党委委员、纪委书记马光明，副总经理边举先，绕东管理处负责人等陪同。

在检查过程中，刘小刚针对当前工作提出了三点明确要求：一是加速推进智慧化改造进程：智慧化改造工作必须严格按照既定时间节点有序推进，确保工程能够如期顺利完成。在此期间，要始终将施工安全放在首位，坚决杜绝任何安全事故的发生，以安全为工程进度保驾护航。二是筑牢防汛安全防线：防汛工作要严格落实“站长负责制”，迅速成立以站长为组长的“智慧防汛”专项工作组。工作组需制定详细的任务清单，明确各项工作的具体责任人，确保防汛工作无死角、无漏洞。同时，要建立每日汇报机制，及时上报边坡监测数据以及排水情况，以便及时掌握防汛动态，做出科学决策。三是探索融合创新工作模式：积极探索“智慧 + 防汛”的联动机制，充分发挥大数据等科技手段的优势，精准预测雨情对车流的影响。通过提前预判、科学调度，有效应对可能出现的交通拥堵等问题，保障收费站的安全畅通。