7月9日，川西公司党委委员、工会主席尹山一行到成金站督导收费站智慧化改造项目工期进度。现场查看项目建设情况，听取各分部工程施工进展汇报，研究解决施工过程中存在的问题。随后，组织各参建单位项目负责人在成金站会议室开会，安排部署下一步重点工作。

尹山要求：一是需严格按计划推进项目施工，实行倒排工期机制，抢抓施工黄金期。明确各施工界面的协同配合，重点把控车道排水施工、材料与设备到场及验收、设备安装联调及检定、大棚拆除与安装等关键节点，确保各环节无缝衔接。二是要统筹抓好项目建设管理，优化施工组织方案，推动安全、质量、环保、进度与造价五大要素协调并进。在保障收费站保通保畅的前提下，尽可能增加投资完成量和实物工程量，同时严格控制项目建设工期，确保项目高效推进。

川西公司相关部门，管理处负责人，收费站智慧化改造参建单位项目负责人等陪同。