​6月23日，川西公司党委书记、董事长刘小刚、党委委员、纪委书记马光明，副总经理边举先一行先后来到绕西管理处双流站、成都西服务区、永宁站调研指导工作，绕西管理处相关人员陪同。

在服务区，刘小刚一行对西服务区升级改造及新增业态运营取得的阶段性成果给予充分肯定。并指出，服务区作为展示高速路窗口形象的重要平台，此次升级改造引入多元化业态，是满足司乘人员多样化需求、提升企业服务竞争力的重要举措。针对下一步工作，他强调，一是强化精细化管理。根据实际运营数据和客户反馈，动态调整经营策略，持续优化业态布局，确保各类业态协调发展。二是聚焦服务品质提升。加强对商户的培训与监督，严格把控商品质量与服务标准，打造特色服务品牌，提升服务区的核心竞争力。三是深化智慧化应用。充分利用大数据等技术，提升服务区运营效率和客户体验，推动服务区向数字化、智能化方向迈进。

在收费站，刘小刚一行重点检查了周边防汛边沟的畅通状况、沟体结构完整性以及附属设施运行情况，认真听取了防汛工作的部署情况。他要求，一是提高站位压实责任。全体职工要以“时时放心不下”的责任感抓实抓细防汛各项工作，确保各项安全措施落地见效。二是加强预警做好防护。结合近年辖区汛期灾害情况，加强对天气和汛情的监测预警，做好全体员工的个人安全防护工作，增强安全责任意识和防汛备汛应急能力。三是强化值班制度。同时严格落实领导在岗带班、24小时值班制度和突发事件信息报送制度，确保管理无死角。四是深化隐患排查。切实开展好全域隐患排查，做到“风险早辨识、措施早到位、隐患早消除”。五是深入贯彻中央八项规定精神。要切实增强政治意识和责任意识，自觉践行相关纪律规定，加强自省自检，持续巩固作风建设成效。