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6月17日，资潼公司组织召开重点工作推进会，会议由川西公司党委书记、董事长刘小刚主持，川西公司党委委员、纪委书记马光明，川西公司副总经理边举先、资潼公司常务副总经理贾新华，公司相关部门负责人等参加会议。

会上就前期工作情况和下一步工作计划，特别是竣工验收、营运管理、安全环保等方面进行了汇报，并对现阶段存在问题及困难进行了深入梳理、分析。

刘小刚对近期重点工作提出了具体要求，并强调要高度重视，认真落实会议精神，确保各项工作按计划推进。一是要筑牢安全生产防线，保障施工与运营安全，在汛期安全生产工作上，要求全体员工严格遵守安全生产规章制度，尤其在安全环保环节，以严谨态度依规执行，不放过任何细节，将隐患消除在萌芽阶段。同时开展安全知识再培训，提升员工应对突发状况的能力。涉路施工安全方面，要求制定并落实严密防范措施，对已识别的三级风险点立即采取行动、及时销号，全方位筑牢安全防线。二是要聚焦重点工作推进，提升运营服务效能，加快推进竣工验收工作，确保7月底前完成档案、审计、房建与消防验收及所有质量整改，同步有序开展银企对接还本付息工作，保障财务稳定；收费工作实施 “一站一策” 分级管控，通过车辆流量分析优化策略，服务区挖掘区域特色创新服务、总结经验优化管理，实现收费目标；开展目标管理自查梳理，强化内控管理，确保公司决策与操作契合业务目标。三是要深化党风廉政建设，保持清正廉洁良好风气，筑牢“红线”意识、“底线”意识，坚守廉洁底线，营造风清气正的政治环境。同时，必须严格遵守中央八项规定，坚决杜绝任何形式的奢靡浪费行为，持续保持公司清正廉洁的良好风气。