2月11日上午，川东公司运行调度中心副主任雷勇一行到川西公司监控中心，就“五岗合一”应急指挥工作机制及实践工作经验展开深入交流学习。川西公司稽查监控中心主任方强、副主任何文坤等陪同。

在交流过程中，川西公司监控中心详细介绍了“五岗合一”工作情况以及“1+7”数字化平台、智慧高速“全息瞳”平台。其中，重点阐述了“五岗合一”应急指挥工作机制和实践工作经验。自推行 “五岗合一”智慧管控模式以来，川西公司监控中心实现了发现快、联动快、处置快的显著转变，有效降低了拥堵投诉和交通事故发生率，大幅提高了道路通行效率，成果斐然。同时，还对“1+7”数字化平台的主要功能进行了讲解，借助“全息瞳”平台，直观展示了绕城全线车流量、主线路况信息，并现场演示了智能综合管控系统，生动呈现了对绕城高速实时路况、道路拥堵、异常事件等情况的精准监测。

通过本次交流学习，川东公司一行对川西公司“五岗合一”应急指挥工作机制、实践工作经验及管理制度给予了高度评价，一致认为川西公司的先进管理模式和成功经验极具借鉴价值，表示将积极学习，推动自身工作的优化与提升。此次交流活动不仅促进了两家公司之间的经验共享，更为高速公路行业应急指挥工作的开展提供了新的思路和方向。