2024年5月30日，川西公司党委委员、副总经理孙彬一行到绕西管理处货运大道站检查指导工作，就一线员工工作情况及收费站工作进行调研。

孙彬详细了解了货运大道收费站的基本运行情况，并组织召开现场座谈会，与一线员工深入交流，询问了他们的工作状态和生活情况。

孙彬要求：一是聚合力，有效激发员工的责任感。要用心想事、用心谋事，强化员工的思想教育，狠抓队伍建设，夯实队伍管理根基，形成讲团结、谋实干的良好工作氛围，进一步提升工作质效。二是勤沟通，充分调动员工的积极性。要积极搭建沟通桥梁，加强员工的交流、沟通、引导，及时掌握员工思想动态，用心、用情解决他们工作、生活中遇到的实际困难。三是强保障，切实增强员工的幸福感。要做好后勤保障服务工作，改善员工的工作、生活条件，竭力为员工提供舒适的工作环境和完备的工作设施，不断提升员工的满意度。

公司党群工作部负责人参加调研。