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5月9日，川西公司党委委员、副总经理孙彬同志到成仁站调研指导工作。

孙彬详细查看了收费站的设施设备，对一线员工的工作环境和住宿条件、伙食情况等进行了实地考察。他强调，要高度重视一线员工的实际需求，积极解决他们在工作中遇到的问题，激发他们的工作热情和动力。

针对调研中发现的问题和一线员工的实际需求，孙彬提出了以下指导意见：一是加强人员配置，优化工作流程。要根据收费站的实际工作情况，合理调配人员，确保工作的顺畅进行。同时，要不断优化工作流程，提高工作效率。二是创新思政工作方法，激发青年员工活力。要关注青年员工的思想动态，创新思政工作方法，激发他们的工作热情和创造力。通过举办各类活动、开展培训等方式，提升青年员工的综合素质和业务能力。三是搭建沟通桥梁，加强员工交流。要建立健全的沟通机制，搭建起与员工沟通交流的桥梁。通过定期召开座谈会、开展问卷调查等方式，及时了解员工的思想动态和需求，确保公司目标与员工个人发展能够协同推进。

成仁站将认真贯彻落实指导意见，加强内部管理，优化工作流程，提升服务水平。同时，也将继续加强与员工的沟通交流，为员工提供更好的发展平台和机会。