10月9日，川西公司召开中秋、国庆双节工作总结暨近期重点工作部署会，总结中秋、国庆双节重点工作，对节日期间发现的问题进行梳理，并提出整改措施、计划，并对近期重点工作进行部署，川西公司党委书记、董事长刘小刚主持会议。

会议集中学习了蜀道集团《末端发力终端见效工作机制( 试行 )》，川西公司、渝蓉公司、资潼公司相关业务部门分别汇报了中秋、国庆双节重点工作，梳理问题，提出整改措施、计划，公司各分管领导对各自分管工作进行安排布置。

川西公司党委书记、董事长刘小刚强调，面对严峻的安全管理形势，川西公司准备充分，值班到位，保畅有力，服务周到，经受住了双节大考，但目前安全形势仍不容乐观，要持续加强安全管控，进一步提升服务质量、节假日准备工作，提升应急处突能力，增强大局意识、看齐意识，以高度的责任感推进各项目标任务。

对下一步工作，刘小刚要求，一是要统一思想，提高站位，充分发挥主人翁意识，齐抓共管；二是主动作为，添措施，增压力，全力推动各项目标任务；三是强化安全管控，深入反思，落实整改，确保安全受控，维护安全生产；四是完善制度体系建设，细化落实各级职责，协作交叉配合，提升管理水平，提升突发事件处置能力，一岗多专，培养复合型人才；五是继续落实汛期、安全值班值守，及时传递信息，落实安全责任。

川西公司、渝蓉公司、资潼公司在家领导班子成员及各部门、管理处负责人参会。