8月10日，川西公司绕西管理处召开2023年半年工作会，贯彻落实集团、川高及川西公司半年工作会议精神，总结上半年各项工作完成情况，分析当前面临形势及存在的困难和问题，安排部署下半年重点工作。川西公司党委书记、董事长刘小刚，党委委员、纪委书记马光明出席会议。会议由绕西管理处副处长顾晓波主持，各科室、站队负责人及业务骨干参会。

管理处副处长、部分收费站代表围绕上半年目标任务完成情况及下半年工作安排作交流发言。绕西管理处处长兰阳作题为《凝心聚力谋发展，踔厉奋发续新篇》的2023年半年工作报告。

刘小刚强调：一是要讲大局，抓创新。下半年要紧紧围绕中心任务，突破传统业务瓶颈，不断寻求创新管理模式，着力闲置资产盘活利用、交通安全科普基地、桥下空间打造、北新站改造、三合勤廉中心等项目，为企业转型发展发挥价值。二是要讲团结，提升服务水平和质量。要发挥劲往一处使、心往一处想的精神，领导干部下沉一线，掌握基层声音，收集、反映职工困难，做好职工后勤保障，不断提升组织的战斗力，同时成立学习小组，相互学习，分享心得，培养员工“一岗多能”，提升管理效能和工作效率，并合理运用到实际工作中，服务群众，充分展示四川高速形象。三是要讲程序，讲纪律。深入学习领会习近平总书记在川考察时的讲话精神，按规矩、制度管理，合法合规办事，守住底线，廉洁从业，清白做人。按照蜀道集团、川高公司、川西公司的总体发展目标，团结向上，再创佳绩。