7月13日，川西公司党委书记、董事长刘小刚率党委委员、纪委书记马光明、综合办、纪检办相关人员到绕西管理处督导大运会保障及防汛等工作。

刘小刚一行实地察看了成新蒲收费站办公环境、设施设备、职工食堂、职工小家、监控工作等运行情况，对存在的不足提出整改要求，并在绕西管理处组织召开大运会保障及防汛等重点工作督导会，对防汛、大运保障等当前重点工作进行安排部署。

刘小刚要求：一是高度重视，完善日常防汛措施，全面梳理，及时清理、排查各类排水系统，巡查大运会专用通道、下穿等防汛隐患；及时清理积水带来的白色垃圾。二是全力以赴做好大运会保障工作，绕西管理处大运相关点位多、压力大，要逐一检查车道、标志标牌等设置；强化拥堵路段人员疏导，在关键点位安排专人值守，保障车辆有序通行；加强与临近高速对接，建立联动机制，做好大运相关人员后勤保障；加强LED显示屏、情报板等信息发布规范管控，层层压实责任，精益求精，充分发挥监控中心指挥、调度作用，有效远端指挥。各级要以饱满的精神状态下沉一线，按照“定人、定时、定责”原则，将关键力量汇集到重点点位，保证道路通畅。三是主动作为，对接绿道公司清理边坡、下穿及立交杂草，及时排障。四是强化安全管理，加强保洁人员、作业人员安全教育，规范摆放各类安全设施。

会议还对维护队伍稳定、廉洁从业、安全科普基地建设、信息宣传等工作提出要求。绕西管理处班子成员、各科室负责人参加会议。