7月12日下午，川西公司组织召开专题会议，传达学习川高公司党委书记、董事长黄兵7 月11日赴川西公司调研时的重要指示精神，川西公司党委书记、董事长刘小刚主持会议。

按照黄兵董事长指示，结合川西公司目前重点工作，刘小刚要求各级要层层传达黄兵董事长指示精神，对标自身工作，狠抓落实：一是精心组织加快推进贝森路科教楼项目建设，争取尽快开工，确保按期完成；二是科学谋划加大蜀道技能人才培训中心管理力度，深入探索市场化运行机制，积极打造科创中心、运维中心、技能人才培训中心，梳理、提炼亮点特色，形成闲置资产盘活利用和创品牌、提质效的典型案例；三是有序开展川西片区应急抢险指挥分中心建设，理顺管理边界，完善管理机制，加强各方对接，按“三定”原则，推进各项工作同步推进、无缝衔接，争取在智慧、环保、生态节能等方面创新、创优；四是持续完善智慧高速平台功能，把主题教育成果与解决实际问题结合，以智能化缓堵保畅为抓手，切实解决路段拥堵、事故预判等难点、痛点；五是进一步细致完善大运会服务保障措施，抓实抓细大运交通保障、道路、窗口形象提升、综合服务、舆情管控、值班值守、环境整治等工作，全力以赴保平安畅通、树优质形象；六是合法合规推动产业协同降本增效，做到人财物、供应物资利用相互支持、互利共赢，促进产业链高效运转。

刘小刚指出，黄兵董事长对川西公司奋力攻坚，推进各重点工作给予充分肯定，公司各级要鼓足干劲，齐心协力，锚定目标，化压力为动力，积极推动各项工作稳步推进。公司领导班子成员、各部门、管理处负责人参加会议。