7月11日，川高公司党委书记、董事长黄兵一行赴川西公司调研川西片区应急抢险指挥分中心建设和大运会准备等工作。川高公司党委委员、副总经理王健，川西公司党委书记、董事长刘小刚陪同。

黄兵一行实地察看了贝森路科教楼项目、蜀道技能人才培训中心、四川高速路网川西片区应急抢险指挥分中心、绕城成渝收费站、川西公司监控中心等点位，详细询问了解相关情况。随后，黄兵在绕东管理处主持召开川西片区应急抢险指挥分中心加快建设专题会，听取了川西公司的工作汇报，对川西公司奋力攻坚推进各重点工作给予充分肯定。

黄兵对川西公司当前重点工作进行再部署再推进。他强调，一是精心组织，加快推进贝森路科教楼项目建设相关工作，强化要素保障，凝聚攻坚合力，争取尽快开工，确保项目明年9月份投入使用。二是科学谋划，加大蜀道技能人才培训中心投入管理力度，积极探索市场化运行机制。要同步提炼梳理亮点特色，形成闲置资产盘活利用创品牌提质效的典型案例。三是坚定不移，有序开展川西片区应急抢险指挥分中心建设，按“三定”原则，实现各项工作同步安排并联推进、交叉作业无缝衔接，争取在智慧、环保、生态、节能等方面创新创优。四是精准高效，持续完善智慧高速平台功能，把主题教育成果与解决实际问题相结合，以智能化缓堵保畅为抓手，切实解决绕城因车流量大而导致的路段拥堵等难点痛点问题。五是精益求精，细致做好大运会服务保障，抓实大运交通保障、综合服务、舆情管控、值班值守、日常保洁、形象展示等工作，全力以赴保平安畅通、优质服务树形象。六是合法合规，推动产业协同降本增效，做到供应物资、人财物利用相互支持、互利共赢，促进产业链高效运转。

川西公司班子成员，文旅公司、咨询公司、川西投资公司相关领导，川高公司人力资源部、营运管理部、资产管理部、综合办公室负责人等参加调研。