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6月16日，川西公司党委委员、副总经理雷晓云到绕东锦城湖站开展调研工作，收费管理部副经理宋小强，收费站相关人员陪同。

本次调研主要结合新收费模式探索和拟定未来营运管理人员转型方向与一线基层员工进行沟通交流，聆听一线基层员工的建议和意见，从而推动收费队伍适应新收费模式变革的发展趋势，协调一线收费队伍岗位转换和职业转型，帮助员工提升综合能力。

雷晓云一行首先了解了收费站的人员人数、男女比例、年龄、外地员工、薪酬待遇、培训等基础情况，随后针对未来职业发展规划、晋升平台、学习培训的需求等问题，与一线员工深入交流，认真听取了每位一线员工代表的意见和想法。雷晓云指出一是针对今天大家提出的意见和建议将进行汇总和反馈，同时做好沟通交流；二是要开拓思维、创新产业，根据收费站特色，挖掘员工特长和兴趣，努力开拓第三产业；三是鼓励大家要找准定位，做好职业规划，充分利用业余时间主动学习，尤其是对自身本专业进行深入学习，不断充实自我；四是收费站依托职工书屋、良师工作室拓展学习培训科目，不局限于业务技能培训，为员工提供学习平台和成长机会。