​4月18日，川西公司召开安全生产和环境保护委员会第二季度会议暨防汛工作布置视频会。公司在家领导班子、各部门负责人在主会场参加会议，各管理处、渝蓉公司、资潼公司相关负责人在分会场参加会议。公司党委书记、董事长刘小刚出席会议并讲话。

会议传达了2023年第二季度全省安全生产和生态环境保护工作电视电话会议精神以及蜀道集团、川高公司安委会相关会议精神，总结了一季度公司安全环保和生态环境保护工作开展情况，安排部署了二季度重点工作，签订了2023年安全、环保工作目标责任书。

刘小刚指出：二季度是各重点项目抢抓施工的黄金时段、生产经营工作提速加码的关键期，公司防汛减灾、森林草原防灭火、迎大运缓堵保畅、路域环境整治等工作压力巨大，抓好二季度安全环保工作非常重要、极为关键，不容有任何闪失。

刘小刚强调：面对当前严峻形势，一是全力作好防汛减灾准备，做好防大灾、防大涝的思想准备，科学制定防洪度汛和防雷工作方案，明确工作任务、工作责任和工作措施，责任落实到岗位和人员，组织开展汛期隐患大排查大整治，提前做好机具设备、防汛物资准备，强化24小时值班值守、应急演练和突发事件处置，全力保障汛期安全生产形势稳定。二是加强森林草原防灭火管控，持续开展火灾隐患排查整改，重点抓好边坡、隧道口枯绿植清理和桥下空间管理，做好防灭火应急准备，一旦火灾事故发生能及时有效应对。三是开展“五一”节前安全环保大检查，抓早抓小、防患未然，坚决把各类隐患消除在萌芽状态。对排查出的风险隐患，要严格按照责任、措施、资金、时限、预案“五到位”要求，分类治理、立即整改。四是限期完成路域环境整治和大运会品质提升工作。各部门要强化统筹，明确施工内容、施工工序、管控方案和完成期限，提前谋划好人员和机械，与交警执法较强沟通协调，提高工作效率，务必在6月15日前完成各项工作任务，最大限度优化通行体验、提升品质形象。五是高效开展联动工作。要制定突发事件应急联动处置方案，努力使辖区路段救援人员和车辆等实现资源综合利用，打通应急救援通道，确保出现突发事件时能第一时间有力有序有效处置。