4月11日，川西公司组织召开机电项目结算工作推进会，公司党委副书记、总经理何雁、相关部门、管理处，智慧高速公司相关人员参加了会议。

会议要求：一是关于处理北新站ETC通行成功率低的问题。请绕西管理处根据数据抓紧分析原因，排查问题。如是设备问题尽快维护或更换，如是车辆误入导致，请收费站安排人员进行疏导；二是机电专项结算工作。养护部、管理处联合施工单位梳理2016至2022年所有未结算专项，并对资料进行分类梳理按程序完善。结合审计程序检查资料，计量资料必须与施工现场一致，发现问题及时整改。另施工单位须在本周五排出工期计划表，且在今年内完成所有历史项目的结算工作；三是新建专项的管理。新建工程要严格按规范进行管理，内外业同步实施，并完善一体化管理平台的资料录入工作。