为全面落实蜀道集团、川高公司关于国企改革三年行动高质量收官要求，12月30日，川西公司召开川西公司（绕西、渝蓉、资潼）国企改革三年行动收官工作部署会，公司党委书记、董事长刘小刚主持会议，公司领导班子、各部门、管理处负责人参加。

会上，刘小刚传达了蜀道集团、川高公司国企改革三年行动收官推进会精神，通报了川西公司国企改革三年行动收官工作推进情况。

刘小刚要求，对照国企改革三年行动收官工作，要聚焦收官，落实责任，以决战决胜的工作姿态做好收官迎检。一是要认真做好会议精神传达。坚决贯彻落实蜀道集团、川高公司国企改革三年行动收官考核细则，进一步统筹好改革和发展，抓好成果总结应用，加强宣传推广。二是完善治理机制，科学授权放权。要紧扣完善公司治理管控机制，积极推进董事会向董事长、经理层（总经理）授权，制定形成“两会一 层”权力运行清单，相应制度办法全面完成废改立，决策顺序更加清晰明了，两会运行更加协调高效。三是深化科技创新，引领转型发展。要坚持创新驱动发展战略，把科技创新作为推动高质量发展的主动力和强引擎，持续推进完成“四川高速机电实训基地”（一期）、“交通安全科普基地”建设；所有服务区充电桩新能源走廊打造、资潼乐至南服务区换电站建设；渝蓉简阳服务区加氢站立项等工作。四是认真落实川西公司国企改革三年行动收官工作。对照国企改革三年行动收官工作，要聚焦收官，落实责任，以决战决胜的工作姿态做好收官迎检。一是要详细盘点任务，要认真对照集团、川高公司考核细则、公司改革台账，对已完成的任务开展“回头看”，按照“完成一项、总结一项、关闭一项、存档一项”原则，逐一查漏补缺，做到每一条有迹可循。二要切实抓好改革成果巩固总结，推动公司章程和制度体系更加成熟更加定型，要前瞻性谋划下一步深化改革的思路举措。三是要健全奖惩机制，严格追责严肃问责。要发挥好考核“指挥棒”作用，逗硬考核改革任务完成情况，奖优罚劣，必要时严肃追责问责。

刘小刚强调，针对下一步工作，一是要深入学习党的二十大精神，进一步统筹好改革和发展。二是要抓好成果总结应用，加强宣传推广。三是将党建工作与国企改革工作相结合，将党的二十大精神贯穿行动全过程，要力度不减、尺度不松、标准不降，高质量完成完成国企改革三年行动收官工作。