2021年3月24日，川西公司召开2021年度工作会议暨党建纪检群团工作会，会议由公司党委副书记、总经理刘小刚主持会议。

会上，公司党委书记、董事长刘宏作《使命励志拓新程  稳准迈步展新篇》工作报告和《党建高位引领 凝聚发展力量 献礼建党100周年》党建工作报告，党委委员、纪委书记黄晟同志纪检工作报告。会议总结了公司2020年的各项工作成绩，对2021年的工作提出了明确目标和要求。会议还书面传达了公司工会工作报告，表彰了2020年度先进集体和先进个人，签订了2021年党建工作目标责任书。                                                                                                

刘宏同志指出，2020年公司领导班子带领全体干部职工克难奋进、锐意进取，在疫情防控、复工复产、项目建设、智慧交通、安全生产、营运管理、党的建设等方面都取得了显著成绩，全面完成了公司各项年度目标任务，顺利实现“十三五”圆满收官。他强调，2021年是党百年华诞，是实施“十四五”规划开局之年，各级要紧扣省交投集团“1236”发展战略和“7816”发展目标以及川高公司“132”发展格局和“5573”发展目标，贯彻落实省交投集团、川高公司各项决策部署，扎实推进年度各项工作，确保完满完成目标任务。刘宏要求：一是要抓好党建和党风廉洁建设工作。坚持以党的政治建设为统领，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线。深化以案促改，加强廉洁教育，结合内控体系建设强化业务流程和关键岗位风险评估管理。二是要抓好收费运营管理工作。动态预测年度车流量和通行费收入变化，做到计划、实施与控制三位一体，确保完成通行费年度目标任务。三是要抓好安全、环保、稳定工作。要持续采取有力有效手段加强疫情防控，牢固树立责任意识、红线意识，认真研究安全环保工作管理机制和工作举措，确保不发生源头责任事故。四是要抓建设、投资、运营等各项工作，全力以赴加快推进年度各项任务，抓好疫情常态化下的各项生产经营工作，确保各工程建设顺利推进。五是要抓好智慧交通建设工作。按集团和川高要求，推进智慧高速集成运用和协同运行，进一步做好智慧交通试点建设体制机制改革等工作，为司乘提供更安全、更精准、更便捷、更优质的智能服务。六是抓好内部管理工作。积极推进集团公司管理架构改革，按川高统一部署推进人员转岗分流安置，树立“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的内控理念，持续优化《内控管理手册》，梳理、编制权限矩阵，促进执行落地。

参加会的还有公司领导班子，各部门、管理处负责人，纪委委员、工会委员和团委委员以及各级干部职工代表。（综合办）