为有序推进养护工作，川西公司于6月6日组织召开了2022年上半年养护工作会。川西公司党委书记、董事长刘小刚，党委副书记、总经理何雁，党委委员、副总经理孙彬、雷晓云、张忠勇，中电建四川渝蓉公司副总经理王学权，各部门、管理处及中电建渝蓉高速运营管理部、资潼公司相关负责人，设计、监理、检测、施工等单位负责人共约60余名人员参加了会议。

首先，各参会单位及公司相关部门将各自上半年日常养护及专项工程的开展情况和下半年养护工作计划进行了汇报，养护部对养护管理过程中存在的问题进行了全面梳理。

何雁对养护工作存在的问题和后续养护管理提出要求，一是要全面梳理日常养护和专项工程程序中存在的问题，确保各项工作规范化、标准化，并保质保量完成；二是层级化管理要落实到位，职责与职能要明确；三是要强化安全和环保生产工作，增强安全隐患意识；四是切实抓好建设、养护领域的党风廉洁工作，强调“红线不能碰、底线不能越”，增强拒腐防变意识，提高保持清正廉洁的自觉性。

最后，刘小刚对公司上半年养护工作进行了肯定，并强调：一是加强施工现场管理，要提高现场文明施工、标准化施工等管理水平；二是加强对施工队伍的管理，要提高现场管理人员的综合素质和修养，注重细节把控，要重视管理程序，加强内业管理，做到内外业同步；三是加强方案优化管理，从设计阶段开始就要充分考虑工程的科学性、方案的合理性，加强过程管理，从源头节省工程造价，实现降本增效；四是加强安全环保管理，要高度重视安全、环保工作，做到规范有序、措施有力。要加强收费站和服务区污水处理系统的管理，要随时保持一种态度，并形成工作机制，特别是重点环节的督查，决不能麻痹大意；五是大家高度重视今天的会议精神，传达下去，严格落实到位。